تحميل كتاب محاط بالحمقى مجانا

 كتاب محاط بالحمقى

في سلسلة روايات ما وراء الطبيعة للدكتور أحمد خالد توفيق رحمة الله عليه، كثيرا ما يجد البطل د. رفعت إسماعيل نفسه وهو يغمره إحساس بأن كل من حوله أغبياء أو حمقى ،   وأنه فقط من يفهم الموقف في الحقيقة ،قد يكون ذلك بسبب ذكائه الفائق المتقد، وقدراته الذهنية الفائقة والمهارات التحليلية العالية التي يتمتع بها حتى في أصعب الظروف،    فأصحاب هذه القدرات، غالبا ما يشعرون بأن من حولهم أغبياء ألا نشعر في كثير من الأحيان  نحن كذلك بنفس الشعور عندما نتعامل مع الناس ونحاورهم، 

أحيانا نشعر وأننا نتكلم بلغة لا يفهمها من حولنا.  فهل سبب ذلك أننا فائقو الذكاء وقدراتنا الذهنية والتحليلية عالية جدا ؟ أي أننا نسخ واقعية أو حقيقية من د. رفعت  أو هناك سبب آخر لنكن واقعيين الناس من أمثال د. رفعت إسماعيل قليلون جدا بل وحتى نادرون، وحتى ولو كنا نظن العكس . إذن فسبب شعورنا أن من حولنا أغبياء أو حمقى لا يعود إلى أننا فائقو الذكاء،

كتاب محاط بالحمقى اقتباسات

 بل يعود إلى أسباب وعوامل أخرى وهذا ما سنحاول معرفته في هذا الملخص من كتاب محاط بالحمقى .

في أغسطس / أوت من عام 2013  قامت المجلة الأمريكية لتعليم إدارة الأعمال بإجراء 50 مليون تقييم للسلوك البشري باستخدام أداة أو نظام ديسا . لا يهمنا هنا النتائج، بل النظام الذي تم استخدامه من المجلة الأمريكية ما يهمنا ديسا، هي على الأرجح أكثر الطرق استخدامًا في العالم لوصف الاختلافات في السلوك الإنساني وهي طريقة شائعة وبسيطة لتقييم أنواع السلوك  وترمز ديسا اختصارا إلى: الهيمنة :Dominance التأثير :Inducement  :الخضوع Submission القدرة التحليلية :Analytical ability.   

 

وفي ضوء هذه الرؤية أو النظام ، قام المؤلف توماس إيريكسون  بربط كل نمط من هذه الشخصيات بلون : الأحمر، الأصفر، الأخضر، الأزرق ويقول الكاتب توماس إيريكسون وهو خبير تواصل وسلوك سويدي، لديه خبرة تفوق 20 عاما، وكتابه من اهم كتب التنمية البشرية .يتحدث في كتاب محاط بالحمقى بالانجليزي . أن التواصل يجب أن يتم حسب شروط المستمع، أي التكيف مع المستمع أو المتلقي، مثل استخدام الأداة المناسبة من صندوق الأدوات حتى يسهل عليه ـ أي المستمع ـ استخدام طاقته في الفهم، وليس  في الرد على أسلوبك الخاطئ ـ 

نبذة عن كتاب محاط بالحمقى

بالنسبة إليه لكن علينا أولا فهم كل نمط من الأنماط الأربعة أو كل لون حتى نقوم بالسلوك المناسب للتواصل الفعال مع الشخص الذي نتواصل معه، حتى لا يستخدم مطرقة ثقيلة لتعليق صورة في جدار الردهة وحتى لا نشعر أننا محاطون بالأغبياء  دعونا الآن نستكشف  كل نمط أو لون على حدا، ثم بعد ذلك نتعلم معا  كيفية التكيف مع كل سلوك أو لون، والتصرف وفقا لذلك  الأحمر-  

الشخص الأحمر طموح للغاية ومندفع وتنافسي ويميل لأخذ زمام المبادرة .  قد يكون الحمر صعبين في بعض الأحيان، لكن هذا لا يعني أنهم سيئون، فهم شخصيات قوية يمكنها إنجاز الأمور، وقد تكون هذه سمة شخصية جيدة جدًا فهم يتسمون بالإرادة القوية  والاستعداد للتعبير عن آرائهم.  هم شخصيات مهيمنة، هم الأشخاص المستعدين لتولي المسؤولية في أي موقف، واتخاذ قرارات صعبة، حتى عندما لا يتمتعون بشعبية  قد لا يبدون مهتمين بالمحادثات التافهة ويميلون إلى التركيز على الموضوعات المهمة، 

ويعطون الأولوية والسرعة والكفاءة يظهر الأحمر لغة جسد واضحة ومميزة. إنهم يبقون على مسافة من الآخرين، ولديهم مصافحة قوية، وغالبًا ما يميلون إلى الأمام بقوة ،  ويقومون بالاتصال المباشر بالعين ويتحكمون في الإيماءات، ويتحدثون بسرعة وبصوت قوي الأصفر غالبًا ما يكون الأصفر أكثر أنواع السلوك شيوعًا. هو متفائل،  ينصب تركيزه على تطوير العلاقات وهو مقنع للغاية.   

يُظهر  الأصفر عمومًا مستوى عالٍ من الطاقة والفضول، إنه ذلك الصديق الذي يمكنه إضفاء لمسة إيجابية على أي شيء .  الشخصيات الصفراء مرحة ولطيفة ومبهجة .     وأي شخص  قابلهم يعرف أنهم غير قادرين جسديًا على الهدوء، المحادثات معهم عبارة عن تيارات أحادية عادةً ما يحولون المحادثات إلى أنفسهم فلا يطيقون صبرا لأخذ دفة الحديث، لذلك هم مستمعون ضعيفون جدًا وغالبا هم يتحدثون كثيرا .

غالبًا ما يُنظر إليهم على أنهم مهملون في المشاريع التي تتطلب فترات أطول من التركيز ومتابعة كبيرة على الرغم من أن هذا قد يكون مزعجًا لبعض أنواع الشخصية،  إلا أن الصفات الجيدة للشخصية الصفراء تفوق دائمًا صفاتهم المحبطة لأنها تتسم دائمًا بالإيجابية  والدعم . لغة الجسد لديهم مريحة وملموسة، والتواصل البصري ودود، والإيماءات معبرة.  غالبًا ما يقترب الأصفر، ويبتسم كثيرًا، ويتحدث بسرعة وعاطفية . 

الأخضر الخضر مستقرون، إنهم هادئون ومتسامحون  ودودون، هم لا يحبون التغيير ويقاومون غالبا، لا يحبون المخاطرة كثيرا ويفضلون السير مع التيار بدلاً، من ذلك ولا يحبذون أن يكونوا في دائرة الضوء، غالبًا ما يكافحون ليقولوا لا ويكونون أقل مباشرة وصراحة.  صفات الأخضر تجعله لاعبا مثاليا في الفريق، وشريكا داعما وصديقا يقظا  وهو عكس الأصفر، أكثر استماعا وأقل حديثا. 

لغة الجسد الخضراء مريحة وقريبة. غالبًا ما يميلون إلى الانحناء إلى الوراء، تواصله البصري ودي، لديهم إيماءات  صغيرة، وحركة أقل توهجًا. لا تميل أصواتهم إلى أن تكون قوية، ويتكلمون عادة ببطء واتزان الأزرق الناس في هذا النمط أو الطيف محللون منطقيون ، هادئون ، يكرهون المخاطرة وموجهين نحو التفاصيل. وعادة ما يكونون انطوائيين،

ليسوا حريصين على الأحاديث الصغيرة ويمكن أن يظهروا باردين  هم أكثر ميلا إلى عدم الثقة في الآخرين، وأكثر ميلا للاكتئاب والقلق عادة ما يأخذون وقتا طويلا لاتخاذ قرار ما أو إنهاء مشروع ، بسبب اهتمامهم بالتفاصيل، وعدم ثقتهم بالآخرين . من المرجح أيضًا أن يعاني الزرق من القلق وهذا يمكن أن يؤثر على أدائهم في العمل.  

الزرق  يفضلون المسافة. تميل لغة جسدهم إلى الانغلاق، مع الاتصال المباشر بالعين ، والكلام بدون إيماءات، والصوت الخافت والبطيء  قد يسأل الآن أحدكم : هل ينتمي الشخص إلى نمط محدد كأن يكون أحمرا أو أزرق أم يمكن أن يكون مزيجا من أكثر من لون ؟  حسنا، عليك فقط أن تفكر في نفسك وصفاتك الخاصة لتفهم أنه نادرًا ما يمكن تلخيص الناس بنوع شخصية واحد فقط . 

 نحن جميعًا مزيج من عدد قليل من الصفات المختلفة؛  من الممكن تمامًا أن يغلب عليك الأصفر ولكن وفي نفس الوقت  يمكن أن تمتلك أيضًا بعض السمات الأكثر شيوعًا لدى الأحمر المهيمن، هذه الفروق الدقيقة تجعلنا ما نحن عليه، الآن بدأنا نفهم لما نشعر أن من حولنا أغبياء . فالمسألة كما يصفها كتاب محاط بالحمقي pdf ل توماس اريكسون هي مسألة تواصل وفهم للشخص الآخر .

كتاب محاط بالحمقى قراءة

من السهل ومن الخطير أيضًا أن تقوم بتصنيف شخص يتصرف بطريقة مختلفة عنك كجاهل أو مخطئ أو حتى غبي فهذا الطريق غالبا ما يؤدي إلى صدامات وخلافات، خاصة في بيئة العمل، مما يؤثر على الجميع وعلى السير الحسن للعمل  فمثلا، بالنسبة إلى  الأزرق الأكثر تحفظًا، قد يُنظر إلى ثرثرة الأصفر على أنها مزعجة، نتيجة لسوء الفهم هذا ، قد ينشأ لدى الشخص الأزرق استياء تجاه الزميل الأصفر، ويشعر أنه يحاول دائمًا احتكار المحادثة، أو السيطرة على الآخرين .

أما بالنسبة لأصحاب الشخصية الصفراء، فهم ببساطة يتعاملون مع ذواتهم الودودة، ومستعدون دائمًا للتكلم عن فكرة، أو حكاية مضحكة، أو ابتسامة. إنهم لا يرون أي خطأ في أن يكونوا واثقين وأن يتحدثوا. ولأن عقولهم دائمًا ما تفيض بالأفكار، فقد يتوقعون من الآخرين أن يتواصلوا بالطريقة التي يتعاملون هم . 

وقد لا يتمكن الأزرق من استغلال مواهب الأصفر في التواصل من أجل فوائد تعود على المجموعة ككل  ويحدث العكس كذلك، بالنسبة للأصفر المندفع، المليء بالطاقة والفضول ، ينظر للأزرق أنه بارد وانطوائي،  وحتى قد ينظر له على أنه معقد، وأنه يعرقل العمل باهتمامه المفرط بالتفاصيل، وأخذه وقتا كبيرا لإنجاز الأعمال . وهنا يشعر الأصفر أنه محاط بالحمقى، بسبب عدم فهمه أن الأزرق بحاجة إلى إعطائه الوقت والمساحة ، ودعوة حرفية لمشاركة أفكاره .

وهناك الكثير من الأحكام المسبقة عندما يتعلق الأمر بالأزرق أو الأخضر، فهناك تلك الصورة النمطية عن أن الأشخاص الهادئون مخيفون أو غريبون أو خاسرون . فنظرًا لأن كل من الأحمر والأصفر يتمتعان بالثقة والسرعة في التعبير عن آرائهم، فقد يسيئون تفسير الخجل الطبيعي لزميل العمل الأخضر على أنه منعزل أو سري أو حتى مريب.  

تحميل كتاب محاط بالحمقى pdf مجانا

وبالمثل، يتم تصنيف الأزرق بشكل خاطئ، على أنه ممل أو كئيب أو متشائم  وهذا ببساطة سوء فهم أو عدم قدرة على رؤية الصفات القيمة التي يجلبها  الأزرق أو الأخضر إلى المجموعة  ليس من المستغرب أن تؤدي هذه التحيزات المؤسفة - من أي لون طيف كان - إلى عدم الثقة والصراع بين الزملاء  الحل الأنسب هو مثلا،  

أن يقدر الأصفر واقعية الأزرق واهتمامه  بالتفاصيل - وهما شيئان يفتقر إليهما غالبًا الأصفر -  بينما يجب أن يقر أصحاب اللون الأزرق بأن نظرائهم من الفئة الصفراء يمكن أن يكونوا مصدر قوة عندما يتعلق الأمر بالتحدث، وتحمل المسؤولية، والتعامل مع المواقف الاجتماعية  على الرغم من أنه من غير المرجح أن يعطي اللون الأحمر والأصفر الأولوية للروتين ، 

فإن الاستقرار - الروتين - بالنسبة إلى اللون الأخضر يعني السعادة.  فمثلا إذا أدركت أن زميلك الأخضر في العمل لديه روتين معين وهو شبه مقدس في العمل، فحاول ألا تغير نمط ذلك الروتين، مثلا إن كان له عادة تناول وجبة بمفرده في وقت محدد، فلن يكون ذلك الوقت مناسبا للدخول عليه والتكلم معه بشأن العمل، امنحه بعض الوقت لإنهاء روتيني، وتفهم أن الصبر الذي تمارسه الآن سيمنحك يومًا أفضل علاقة عمل جيدة  على المدى الطويل .

أحيانا يكون الأمر صعبا ومحبطا للأصفر أو الأحمر عندما يتردد الأخضر أو الأزرق،   مثلا ، في قبول فكرة جديدة، أو المخاطرة، أو تجربة طريقة مختلفة للقيام بالأشياء، لأن رغبتهم المتأصلة في الاستقرار والتماثل غالبًا ما تجعلهم يقاومون التغيير وقد يكون هذا مثيرًا للسخط لأنواع الشخصيات الأخرى .

 هذا لا يعني أنه من المستحيل التعامل مع الأشخاص ذوي الشخصيات الخضراء وأنهم غير قادرين على التغيير، قد يعني ذلك ببساطة أنك بحاجة إلى التواصل مع زميلك في العمل ومعالجة المخاوف التي تهمهم بدلاً من العمل فقط من منظور أحمر أو أصفر ورفض مخاوفهم  في عالم مثالي، يمكننا جميعًا إظهار سلوكياتنا الأساسية، وسيفهما الآخرون بسهولة ويفهمون ما نريد قوله دون تشويه أو تحريف، لكن في الواقع يتم تلقي رسائلنا في أغلب الأحيان من منظور مخالف تماما، 

حسب انتمائهم وشخصيتهم أي حسب لونهم ، الحقيقة هي أننا لن نتواصل دائمًا مع الآخرين بطريقة صحيحة ما لم نتكيف، ما لم نعدل أسلوب ردود الفعل لدينا  إن سلوك الطريق الأصعب من محاولة فهم الآخر هي الأفضل، وهذا الطريق حتى ولو كان أصعب، لكنه في النهاية  يختصر لك الكثير من الجهد والوقت  تكمن حيلة التواصل الفعال في معرفة ما هو موجود تحت السطح لفهم أنواع السلوك الأساسية،   

وهذا ما فعلناه حتى الآن في هذا الملخص من كتاب محاط بالحمقى pdf . الآن سنتعلم كيفية التواصل مع كل لون والتكيف معه، وكيفية تقديم ملاحظات أو نقد بطريقة صحيحة، ولا تنسى هنا أن النقد الإيجابي لا يزال نقدا، فتعلم كيف تقدم ملاحظاتك حسب كل لون  فكما يقول الكاتب توماس اريكسون، لبدء تواصل جيد مع لون مغاير أو مناقض لك ، فبعد الفهم، عليك التكيف مع المستمع أو المتلقي، فالمهم ليس ما تقول، الأهم هو أن تصل الرسالة أو يفهم القصد منها كما تريد أنت التكيف مع الأحمر : 

للتكيف مع الأحمر اتبع الخطوات التالية كن سريعًا ومختصرًا ركز على الأساسيات  لا تجلس على الحياد - يجب أن يكون لديك رأي واضح إظهار العمل الجاد واجه سلوكه إذا تجاوز الحد  ذكره أن السرعة لا تؤدي دائمًا إلى النتائج الصحيحة  إعطاء ملاحظات للأحمر كن صريحًا وصادقًا - أعط أمثلة ملموسة التمسك بالحقائق بدلا من المشاعر  كن مستعدًا للتعامل مع الصراع ب  كرر ما تم الاتفاق عليه.

التكيف مع الأصفر اصنع جوًا دافئًا ووديًا من حولهم  تخلص من التفاصيل غير الضرورية وركز على القضايا الكبيرة  تفهم  القرارات الجريئة امنحهم مساحة للعمل في مشاريع جديدة  كن ودودًا (على سبيل المثال من خلال لغة الجسد المفتوحة) تحقق من أنهم استمعوا . 

إعطاء ملاحظات للأصفر  قم بإعداد جدول أعمال حسب ردود الفعل  والتزم به  لا تدعهم يستهلكون الوقت  أعط أمثلة ملموسة كن على علم بأنهم قد لا يستمعون بشكل كامل، واستعد لكي تكرر ما قلت  تأكد من أنهم لا يأخذون الأمر على محمل شخصي - أن يفهموا أنك تنتقد السلوك وليس الشخص  بجعلهم يكررون ما وافقت عليه  التكيف مع الأخضر كن مستعدًا للاستماع إلى ما يقلقهم، وتفهم مخاوفهم اسمح لهم بفترات من الهدوء والسكينة لإعادة الشحن .

محاط بالحمقى

اشرح بوضوح خطوات الخطة إذا كنت ستقدم لهم خطة، فليكن ذلك في السر تولى القيادة لإنجاز الأمور عند الحاجة  إعطاء ملاحظات للخضر أعط أمثلة ملموسة  اعتماد نهج لطيف - يمكن للخضر أن يأخذ الأمور على نحو سيئ للغاية  اشرح أن السلوك هو المشكلة وليس الشخص بجعلهم يكررون ما وافقت عليه  التكيف مع الأزرق  قم بواجبك المنزلي، أي الاستعداد أو مراجعة خطة العمل مثلا  التزم بالمهمة والكلام القصير التزم بالحقائق وتجنب أحلام اليقظة  قدم التفاصيل اللازمة  ذكرهم أن السرعة في بعض الأحيان هي الأولوية  إعطاء ملاحظات للأزرق . 

قدم أمثلة محددة ومفصلة  تجنب الحديث بشكل شخصي للغاية  التزم بالحقائق  كن مستعدًا للأسئلة المضادة بتفصيل كبير اطلب منهم تكرار ما قيل والمتابعة  اكتشفنا حتى الآن  في هذا الملخص من كتاب محاط بالحمقى pdf . أن كل نوع شخصية يتواصل بشكل مختلف. فهم هذا، أمر بالغ الأهمية لأنه بمجرد أن تفتح سر التواصل الناجح مع كل نوع شخصية، ستتقدم لتأسيس علاقات رائعة في حياتك الشخصية والمهنية.  

أخيرا يمكن أن تعطينا الألوان أيضًا فكرة جيدة عن أسباب التوتر لدى الأشخاص وكيف يستجيبون عادةً للإجهاد والقلق  مسببات التوتر الإجهاد  للأحمر: أخذ كل أشكال السلطة منهم  عدم تحقيق أي نتائج من الآخرين مثل زملاء العمل أو الموظفين إضاعة الوقت والموارد المهام  والمتكررة، لأن سلوكهم يعتمد على التحديات وحل المشكلات ارتكاب أخطاء غبية  حين يطلب منهم بشكل متكرر الهدوء وخفض الصوت  ردود الفعل : 

عند تعرض الأحمر للضغوط تكون ردود أفعاله كالآتي أو بعض منها العمل بجدية أكبر والتركيز على المهمة التي بين يديه، حتى إنه يبدو منغلقا البحث عن كبش الفداء، فغالبا ما يلوم الجميع لأنهم مجموعة من الحمقى حسب رأيه  مسببات التوتر الإجهاد  للأصفر:  إشعاره بأنه غير مرئي أو عدم ملاحظته، وهذا يشعره بأنه متأهل، وكمحب للأضواء فهذا يمكن أن يوتره الشك، أي التشكك في قراراته، فالواقعية والتشكك يقتلان حماسته العمل المنظم جدا، فهذا يدعو إلى الالتزام،  

 يمكن للصفر تقديم خطط للآخرين لكن لا يمكنهم الالتزام بها  عزلهم، مثلا في أماكن العمل، عزل الأصفر في مكتب لوحده طيلة اليوم  يعد عقوبة قاسية بالنسبة لهم ، نظرا لحاجتهم الدائمة للكلام  النقد العلني الحاد ردود الفعل : البحث عن المزيد من الاهتمام والتوكيد  سيتحدث أكثر ويحاول جلب الانتباه  التفاؤل بشكل مفرط، حتى إنه يصبح غير واقعي سيفاجئك بخطط وأفكار غريبة، فهذه آلية تكييف طبيعية بالنسبة إليه  مسببات التوتر الإجهاد  للأخضر:

أسلبه كل شكل من أشكال والأمن الأمان، كأن تعطيه مهام غير واضحة  ترك الأمور بلا نهايات محددة وواضحة، عدم فهمهم كيف تسير الأمور مزعج لهم للغاية، لهذا نجد أن الأصفر هو مسبب استثنائي للضغط للخضر عدم حصوله على مساحة خاصة  إجراء تغييرات سريعة وغير متوقعة الاتجاه الخلافات والنزاعات بشكل عام وخاصة في الأسرة   دفعهم إلى دائرة الضوء  ردود الفعل : 

يصبح متحفظا وباردا للغاية ولغة جسده منغلقة وجامدة  التردد والشك، بالضغط يجعلهم غير آمنين وخائفين من ارتكاب الأخطاء  قد يصبح الأخضر عنيدا بشكل لا يصدق، حتى إنهم يستفزون من حولهم بعدم قبول أي تغيير حتى ولو كان ضروريا مسببات التوتر الإجهاد  للأزرق:  

تحدي معرفته، أو القول له بأنه لا يعلم ما الذي يتحدث عنه، باختصار وصفه بالجهل  القرارات العفوية وغير المدروسة، التي حتما ستؤدي إلى المشكلات وهذا يوتره  قرارات خطيرة ومتسرعة، فالأزرق يرى الخطر في كل مكان، المفاجآت، فكل شيء مدروس ومنظم ومرتب بطريقة مريحة  بالنسبة للأزرق، فلا تحاول مفاجأته الناس العاطفيون من حولهم، فالعاطفة الرقيقة واللينة غير سارة بالنسبة لهم، فالمنطق هو ما يهم، والعاطفي كما يعتقد الأزرق لا يستخدم عقله كما يفعل هو  ردود الفعل : 

التشاؤم المفرط، وحتى قد يقع فريسة للاكتئاب الخمول، كأنه يقوم بالفرملة والتباطؤ عكس الأحمر الذي يزيد من وتيرته، فهذا الإبطاء بالنسبة له يجنبه الوقوع في الأخطاء  النقد المستمر لمن حوله ، وتصيد الأخطاء حتى ولو كانت صغيرة  هكذا، يمكن أن يساعدك فهم طريقة تفكير كل نوع شخصية - وماذا يقدرونه في الحياة - وما يوترهم وكيفية استجاباتهم ،هذا قد يساعدك  على التعاون والتواصل بشكل فعال مع تقليل الإحباط  ففي كثير من الأحيان، من السهل الاعتقاد بأننا محاطون بأغبياء. 

لكن هذا في الواقع نتيجة لسوء فهم أنماط شخصية الآخرين . ولكن بمجرد أن نخصص بعض الوقت لفهم كيفية تواصل الآخرين ومعالجتهم للمعلومات  يمكننا توضيح هذه المفاهيم الخاطئة وتحسين تواصلنا أيضًا، ماذا لو قرأ د. رفعت إسماعيل هذا الكتاب وحاول فهم من حوله هل سيبقى شعوره بأن من حوله أغبياء بنفس الدرجة ؟ على كل لا أظن أنه امتلك الوقت لذلك مع جريه المستمر في عوالم ما وراء الطبيعة، والحقيقة أن ذكاءه وقدراته الذهنية تفوق أغلبنا بمراحل .

قراءة وتحميل كتاب محاط بالحمقى pdf برابط مباشر من موقعنا مكتبة اقرأ كتابك. اضغط هنا لتحميل .

كتاب محاط بالحمقى قراءة مباشرة أونلاين بدون تحميل اضغط هنا .